EXPERTISE ET SPÉCIALITÉS :

Selon le Code du Travail (art.900-2): “ Le Bilan de Compétences permet à son bénéficiaire d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ”.

DÉROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Le bilan de compétences se déroule sur 24 heures programmées sur une période de huit  à douze semaines, à raison d'un rendez-vous par semaine (séance de 2 à 3 heures environ). Il peut se réaliser soit sur le temps de travail ou en dehors.

Le bilan de compétences se décompose comme suit :

• Des entretiens de face à face - 15 heures -
• Des enquêtes et travaux de recherche - 7 heures -
• Des tests - 2 heures -

PRE-BILAN :  

C'est un premier rendez-vous qui vous permet de rencontrer le consultant afin :

• d'échanger sur votre situation actuelle,
• de définir vos besoins et vos attentes. 

Le bilan de compétence est constituée de trois phases :

Une PHASE D'IDENTIFICATION dans laquelle seront :

• Définis et analysés la nature de vos besoins
• Définis les objectifs à atteindre
• Exposés les méthodes et les techniques du bilan
• Établis les principales étapes et le planning de nos rencontres

 

Une PHASE D'INVESTIGATION afin de vous permettre d'

• Identifier vos compétences et votre potentiel professionnel
• Identifier les étapes significatives de votre parcours scolaire, universitaire et des autres formations
• Analyser votre parcours professionnel en termes de fonction, de réalisation, de lacunes et de compétences, de succès et / ou d'échec (savoirs / savoir-faire / savoir être)
• Donner un sens à votre parcours professionnel, voire personnel
• Analyser vos qualités personnelles, vos valeurs, vos intérêts et vos motivations (qualités et traits de personnalité) à partir d'outils
• Faire émerger vos points forts et vos axes de progrès (y compris vos aptitudes managériales)
• Positionner votre profil par rapport au marché économique actuel
• Déterminer votre potentiel d'évolution professionnelle et vos atouts, afin de pouvoir dégager des hypothèses de projet
• Analyser de façon approfondie et écrite vos objectifs et vos possibilités d'évolution
• Réaliser des enquêtes de faisabilité sur le terrain, afin d'obtenir des informations concrètes et réelles
• Analyser la cohérence de votre projet professionnel et / ou de formation

Une PHASE DE CONCLUSION dans laquelle sera :

• Evalué les principales étapes nécessaires à la réalisation de votre projet
• Mis en place des principales étapes de la réalisation du projet
• Rédigé un plan d'action (éventuellement dossier création d'entreprise)
• Evalué le portefeuille de compétences constitué tout au long du bilan.

Un document de synthèse vous sera remis à l'issue du bilan de compétences.

Nous effecutons un SUIVI du BILAN de COMPETENCES à 1 mois, puis à 3 ou 6 mois (soit par questionnaire, soit sur rendez-vous), afin de pouvoir :

• Evaluer les effets du bilan de compétences
• Effectuer un point sur l'avancée de votre projet

 

 

OBSERVATIONS :

Bien qu'à l'affut des dernières méthodes et outils performants, les consultants de Remédiance RH ne font appel qu'à des outils dont la fiabilité a été testée et éprouvée, offrant toute garantie d'éthique :

•  Entretiens individuels avec des consultants spécialisés
• Documents d'autoévaluation personnelle / grille d'analyse de carrière
• Matrices dÂ’aide à la réflexion (livret de travail personnel)
• Tableaux d'évaluation des compétences professionnelles (grilles de hiérarchisation)
• Tests de personnalité
• Tests d'aptitudes et d'intérêts professionnels avec résultats commentés permettant de travailler sur les goûts et les valeurs
• Matrice dÂ’aide à la rédaction du Plan dÂ’action à court, moyen et long terme

AUTRES ACTIVITÉS :

Formation RH, Coaching, Outplacement, Reclassement, Conduite du Changement et Etude ergonomique