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Remédiance RH - Coulommiers


  • Ce bilan de compétences
    peut être réalisé à distance

  • Adresse : Voir sur la carte

    32 RUE JARIEL

    COULOMMIERS (77120)

  • Contact référent :

    Chantal SETBON

  • Éligible CPF
  • Nombre de consultants :

    4 consultants

  • Certification / Agrément :

    OPCO / AFNOR NF SERVICES / POLE EMPLOI CPAM

EXPERTISE ET SPÉCIALITÉS :

Selon le Code du Travail (art.900-2): “ Le Bilan de Compétences permet à son bénéficiaire d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ”.

Le bilan de compétences de Remédiance RH  est conforme au code du travail

Chiffres clés

50 bilans de compétences par an

100% de satisfaction clients 4 consultants experts

3 agences en Seine et Marne Près de 2000 carrières boostées depuis 1992

Un réseau qualifié de contacts de professionnels

Abonnement à   51 tests en ligne 

HANDICAP/INAPTITUDE

Centre accessible aux handicapés moteur

Prendre en compte la spécificité de son handicap, tant dans les modalités de mise en œuvre du bilan que dans l’aide à la définition de son projet professionnel, qui doit prendre en considération ses contraintes particulières.

  • Pour permettre la réalisation du bilan, le prestataire doit être en mesure d’accueillir la personne handicapée dans des conditions favorables. Cela passe d’abord par un ensemble de dispositions logistiques de base, comme l’accessibilité du cabinet aux personnes à mobilité réduite ou l’adaptation du calendrier des séances aux difficultés éventuelles rencontrées par la personne.
  • Le recours à des partenaires spécialisés dans l’ergonomie
  • L’aide à l’identification des bons interlocuteurs et le développement de rencontres avec des acteurs de l’insertion (Maison Départementale des Personnes Handicapées, Cap Emploi, centres de formation spécialisés, etc.)

Vraie volonté de la part REMEDIANCE RH  et une capacité à mobiliser les ressources externes nécessaires.

 

 

 


 

DÉROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

  • Durée : environ 3 mois.
  • Hors temps de travail ou sur temps de travail (avec accord de l’employeur).
  • 14h d’accompagnement et 10h de travaux personnels.
  • Calendrier : 7 séances de 2h  à raison d’un rendez-vous par semaine ou tous les 15 jours.
  • Le calendrier et les horaires des séances sont adaptés à votre agenda.
  • Entretien de suivi, 6 mois après la fin du bilan de compétences.
  • Financement dans le cadre du CPF (Compte Personnel de Formation) ou du plan de développement des compétences (par votre employeur).
  • Si vous êtes en activité partielle, vous pouvez bénéficier du FNE pour le financement total de votre bilan de compétences
  • PRE-BILAN :  

 

C'est un premier rendez-vous qui vous permet de rencontrer le consultant et d'échanger sur votre situation actuelle, afin de définir vos besoins et vos attentes. Cela vous permet aussi de choisir votre centre.

 

 

 PHASE D'IDENTIFICATION :

  • Définir et analyser la nature de vos besoins
  • Définir les objectifs à atteindre
  • Exposer les méthodes et les techniques du bilan
  • Établir les principales étapes et le planning de nos rencontres

 
PHASE D'INVESTIGATION :

  • Identifier vos compétences et votre potentiel professionnel
  • Identifier les étapes significatives de votre parcours scolaire, universitaire et des autres formations
  • Analyser votre parcours professionnel en termes de fonction, de réalisation, de lacunes et de compétences, de succès et / ou d'échec (savoirs / savoir-faire / savoir être)
  • L'analyser aussi en termes de "changement de cap", "d'entreprises traversées"
  • Donner un sens à votre parcours professionnel, voire personnel
  • Analyser vos qualités personnelles, vos valeurs, vos intérêts et vos motivations (qualités et traits de personnalité) à partir d'outils
  • Faire émerger vos points forts et vos axes de progrès (y compris vos aptitudes managériales)
  • Positionner votre profil par rapport au marché économique actuel
  • Déterminer votre potentiel d'évolution professionnelle et vos atouts, afin de pouvoir dégager des hypothèses de projet
  • Analyser de façon approfondie et écrite vos objectifs et vos possibilités d'évolution
  • Analyser la période actuelle comme:
  • Un tremplin vers un nouveau métier
  • Un tremplin vers un perfectionnement

 

PHASE DE CONCLUSION du BILAN de COMPETENCES

  • Réaliser des enquêtes de faisabilité sur le terrain, afin d'obtenir des informations concrètes et réelles
  • Analyser la cohérence de votre projet professionnel et / ou de formation
  • Valider votre projet
  • Evaluer les principales étapes nécessaires à la réalisation de votre projet
  • Mise en place des principales étapes de la réalisation du projet
  • Rédaction d'un plan d'action (éventuellement dossier création d'entreprise)
  • Echanger sur le contenu de la synthèse qui vous revient.
  • Evaluer le portefeuille de compétences constitué tout au long du bilan.

 

SUIVI du BILAN de COMPETENCES

Un suivi sera effectué à  6 mois (soit par questionnaire, soit sur rendez-vous), afin de pouvoir :

  • Evaluer les effets du bilan de compétences
  • Effectuer un point sur l'avancée de votre projet

 

OBSERVATIONS :

OUTILS PÉDAGOGIQUES du BILAN DE COMPETENCES
Bien qu'à l'affut des dernières méthodes et outils performants, les consultants de Remédiance RH ne font appel qu'à des outils dont la fiabilité a été testée et éprouvée, offrant toute garantie d'éthique. · Entretiens individuels avec des consultants spécialisés · Documents d'autoévaluation personnelle / grille d'analyse de carrière · Matrices d’aide à la réflexion (livret de travail personnel) · Tableaux d'évaluation des compétences professionnelles (grilles de hiérarchisation) · Tests de personnalité · Tests d'aptitudes et d'intérêts professionnels avec résultats commentés permettant de travailler sur les goûts et les valeurs · Matrice d’aide à la rédaction du Plan d’action à court, moyen et long terme.
 

AUTRES ACTIVITÉS :

Formation RH, Bilan de compétences, Coaching, Médiation

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