LATITUDE RH GROUPE MENWAY - Dunkerque (59)

407, avenue de la Gironde DUNKERQUE
Contact référent : Peggy Bekkens
70 consultants
Eligible CPF
Distance possible

Le Groupe MENWAY s’est construit sur un engagement : accompagner les femmes et les hommes dans l’emploi, tout au long de leur carrière.

 

Avec 350 collaborateurs permanents, 80 implantations, + de 70 partenaires sur l’ensemble du territoire et 94 relais internationaux avec le réseau Career Partners International, nous proposons un large registre de compétences permettant d’apporter une réponse sur-mesure à toutes les problématiques des ressources humaines au service des entreprises et des salariés.

 

Les missions de LATITUDE RH Groupe Menway :

 

  • Conseiller l’entreprise pour mettre sa politique RH au service de sa stratégie, manager son capital humain et optimiser ses performances
  • Gérer et piloter des projets de mobilité collective ou d’ingénierie RH, intégrant aussi bien les intérêts des salariés que ceux de l’entreprise ou d’un territoire dans la gestion des transitions professionnelles.
  • Accompagner le salarié dans la gestion de sa carrière grâce à des prestations individuelles adaptées : bilans, coaching, accompagnement managérial, évaluation, assessment, mobilité interne et outplacement.

L'objectif du bilan de compétences est de définir avec vous un projet professionnel réaliste, réalisable et en adéquation avec vos motivations et vos souhaits.

 

Le bilan de compétences permet de :

  • Identifier vos motivations, vos compétences et atouts en termes de personnalité afin de déceler votre potentiel d'évolution
  • Analyser la faisabilité de votre projet : marché de l'emploi, adéquation profil/projet...
  • Établir un plan d'actions : recherche d'un nouvel emploi, formation, VAE, création d'entreprise...

 

Le bilan de compétences se déroule généralement en 24 heures :

  • 5 à 6 séances de travail de 2 ou 3 h, en face à face entre vous et le consultant 
  • Quelques heures de travail personnel à partir d’un guide d’analyse de l’expérience

L’organisation du bilan peut aussi être adaptée en fonction de vos attentes.

 

Etape 1 : Investigation Recherche et analyse d'informations sur

  • Votre formation initiale et/ou complémentaire
  • Votre parcours professionnel
  • Vos activités extra-professionnelles
  • Votre perception de votre propre mode de fonctionnement
  • Vos souhaits pour aujourd'hui et pour demain
  • Analyse de votre personnalité et de vos centres d'intérêt via la passation de tests
  •  Identification de vos compétences développées à travers les postes occupé

 

Etape 2 : L'élaboration du projet

  • Découverte générale des métiers et des secteurs d'activité présents sur le marché
  • Sélection de pistes professionnelles répondant à vos attentes
  • Recherche d'éléments de précision sur le(s) métier(s) visé(s) via des enquêtes
  • Vérification des débouchés offerts par le(s) métier(s) visé(s)
  • Détermination de l'adéquation profil/projet (analyse des forces et axes de progrès)

 

Etape 3 : Validation définitive du projet

  • Elaboration de la synthèse du bilan
  • Définition d'un plan d'actions à mettre en oeuvre
  • Construction des outils (CV, lettre de motivation)
  •  Préparation à la recherche d'emploi éventuelle

Nos points forts

Un respect de la confidentialité et la bienveillance des consultants - Une équipe mobilisée avec des consultants seniors - Une présence territoriale forte, notamment sur les Hauts-de-France - Un réseau dense d'entreprises et de partenaires

Contacter le centre de Bilan de Compétences
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