Accueil > Annuaire Bilan de compétences > Auvergne-Rhône-Alpes > Rhône (69) > LYON 01ER ARR > KURIBAY

MA RECHERCHE


KURIBAY

  • Adresse : Voir sur la carte

    20 place Tolozan

    LYON 01ER ARR (69001)

  • Contact référent :

    Elise BERNARD

  • Éligible CPF

  • Nombre de consultants :

    7 consultants

EXPERTISE ET SPÉCIALITÉS :

Depuis sa création en 1998, Kuribay s’est donné pour mission de rapprocher les Hommes et les entreprises.
Notre cabinet figure parmi les tous premiers de son secteur à avoir obtenu la double certification :
« Chez Kuribay, expériences, méthodologies et techniques constituent des supports à l’analyse et à la réflexion. Pas des fins en soi. Impliquées, réalistes – et surtout – à votre écoute, nos équipes ne croient qu’au sur-mesure. » 
Notre expertise s’articule aujourd’hui autour de trois métiers complémentaires :
 
- Le conseil en recrutement
- Le management des talents
- Le management du changement
 
Nos atouts
 
Un savoir-faire affiné depuis plus de 15 ans.
Une équipe de consultants et de chargés de recherche expérimentés.
Une connaissance approfondie des environnements locaux : tissu économique et social, marché de l’emploi…
Des méthodes et des outils éprouvés, réadaptés à chaque contexte.
Des prestations certifiées NF Services.
Un partenariat fort et pérenne avec de nombreuses entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs d’activités.

DÉROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Le Bilan se compose de deux phases pour apporter des éclairages sur les compétences et les ressources mobilisables pour le futur.
 

1. Le Bilan

- Passation de tests pour analyser les modes de fonctionnement et la personnalité afin de donner des éclairages sur les environnement favorisant la réussite de la suite du parcours professionnel

- Détermination des savoir-faire, des motivations et des appétences

- Identification des facteurs de réussite et des zones de risques, des points d'ancrage et des axes de progrès

- Analyse de la propension au changement


2. Le Projet

- Elaboration commune (consultant / collaborateur) de premières hypothèses de fonction avec un choix large et qui tient compte du type de parcours (continuité, évolution ou changement)

- Recherche de descriptifs de fonction. Elimination des fonctions inadéquates

- Analyse approfondie des fonctions retenues. Enquêtes métiers, environnement et marché auprès de professionnels afin d'affiner la réflexion et d'élaborer un ou plusieurs positionnements concrets

- Définition des stratégies court et moyen terme, des plans d'action, du ciblage des environnements et des plans de développement

 

Méthodologie

- Durée de 24 heures, sur 2 à 3 mois en fonction de la complexité des parcours

- Des entretiens individuels (de 6 à 8 entretiens)

- Du travail personnel de recherche, d’enquête et de décision
- Des outils d’aide à la réflexion.
- Des tests d’aptitudes et de personnalité : SOSIE, MBTI, 360°, …

 

 

OBSERVATIONS :

Pas d'habilitation FONGECIF

Contact:  Annabelle RUET, Eliane BOREL, Annie MORELLI

AUTRES ACTIVITÉS :

Bilan de Compétences, Evaluations, Assessment Center, Coaching, Recrutement, Outplacement, Team Building, Formations Managériales

Réponse

sous 48H