EXPERTISE ET SPÉCIALITÉS :

Cabinet RH expert en valorisation et gestion des compétences, Envergure accompagne les hommes et les femmes dans leur orientation professionnelle (transition professionnelle, évolution de poste, mobilité …) et conseille les organisations dans la gestion de leurs Ressources Humaines.

 

Chez Envergure, nous mettons l’Humain et ses compétences aux centres de nos préoccupations.

Sur l’ensemble des prestations, nos équipes s’engagent dans la transmission du savoir, le respect de l’individu et l’innovation.

Cabinet généraliste, nos interventions s’adressent aux entreprises de tous secteurs d’activité et aux individus (jeunes/étudiants, demandeurs d’emploi, salarié, personnes reconnues travailleurs handicapés,…) en proposant une démarche totalement intégrée étendue sur plusieurs niveaux d’analyse. Nous divisons notre offre en 4 pôles d’expertise :

• Gestion de Carrière (Bilan de compétences, bilan dÂ’orientation jeunes,Â…)
• Formation
• Mobilité externe (outplacement, reclassements, Â…)
• Accompagnement des Demandeurs dÂ’Emplois

DÉROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Nous mettons à disposition de notre clientèle une équipe de consultants RH dédiée et des outils et services personnalisés permettant de répondre au mieux aux problématiques posées. L’expertise de notre équipe dédiée

de consultants RH permet de mettre en corrélation les compétences accompagnées avec les besoins des entreprises du bassin d’emploi concerné afin de dynamiser l’emploi sur les territoires.

Le bilan de compétences

Objectifs :

-Analyser ses aptitudes, ses qualités personnelles, ses compétences professionnelles, ses motivations,

-Se réorienter et définir un nouveau projet professionnel ou le confirmer,

-Déterminer une formation en adéquation avec son projet professionnel,

-Organiser ses priorités professionnelles,

-Utiliser ses atouts comme instrument de négociation pour un emploi, une formation.

Contenu :

Phase préliminaire :

-Exposition des règles de confidentialité inhérentes au Bilan de 

Compétences

-Présentation du déroulement du BDC, des méthodes employées et des techniques et outils utilisés

-Définition des attentes du candidat

-Présentation par le participant de son parcours professionnel

Phase d’investigation :

-Analyse du parcours professionnel et état des lieux de ses expériences,

-Inventaire de ses motivations et de ses intérêts professionnels et personnels,

-Redéfinition de ses compétences professionnelles, mise en évidence de ses aptitudes personnelles et

identification de ses premiers souhaits d'évolution professionnelle,

-Mise en exergue des points forts du candidat et repérage de ses points faibles : travail sur l'image et la confiance

en soi,

-Confrontation des choix professionnels avec la réalité

-Vérification des compétences pures ou transférables,

-Etude et recherche du besoin de formation complémentaire,

-Recherche des différents métiers potentiels correspondants.

Phase de validation et de conclusion :

-Facteurs susceptibles de favoriser ou non le projet,

-Préconisations, orientation et détermination d'un projet,

-Restitution et validation d'un document de synthèse détaillé.

Phase de suivi :

-Vérification de la pertinence des conclusions à 3/6 mois.

Méthode et outils :

-Entretien individuel

Tests :

-Méthodologie de Hollan selon le modèle de RIASEC,

-Centre QE,

-Profil Pro-R,

-Traits de caractères,

-Hiérarchisation,

-Orientation Pro,

-Profil Manager,

-Profil Vente,

-Compétences Pro.

Durée :

-20h à 24h

Dates:

-Toute l'année selon vos disponibilités

Vos dispositifs en complément de Bilan de Compétences :

-Accompagnement à la prise de fonctions

-Réussir ses entretiens

OBSERVATIONS :

Envergure est habilité FONGECIF, ANFH, UNIFORMATION, AFDAS, UNIFAF, FAFSEA.

AUTRES ACTIVITÉS :

Outplacement, cellule de reclassement, évaluation des potentiels

AUTRES SITES :

Laval, Mayenne, Le Mans, Cholet, Angers