ANODE MANAGEMENT - Triel sur Seine (78)

EXPERTISE ET SPÉCIALITÉS :

Anode Management vous offre toutes les garanties d'un bilan de compétences reussi.

1. Un plan B dans votre synthèse finale ( deux projets pour le prix d'un),
2. Une antériorité et une experience porteuse de valeurs
3. Toutes les certifications garantissant la prise en charge de la prestation
4. Toutes les certifications garantissant le bon déroulement de la prestation

Anode Management est certifié ISQ-OPQF ( Office Professionel pour la Qualification des organismes de Formations professionnelles continues)

DÉROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Objectifs du Bilan de compétences

• Identifier et évaluer vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes, vos potentialités, vos intérêts et vos motivations,
• Anticiper une mobilité interne ou externe, évaluer la faisabilité d'un projet déjà défini, la pertinence d'une formation ou d'une orientation nouvelle,
• Réfléchir à des pistes d'orientation et de développement, des scénarios d'évolution de carrière,
• Prendre conscience de ses points faibles en terme de compétences, aptitudes, personnalité au regard de ses souhaits d'évolution et se fixer des objectifs d'amélioration à terme à l'aide d'un plan d'action,
• Apprendre à s'évaluer, analyser ses motivations, accroître son autonomie dans ses choix professionnels.

 

Les trois phases du bilan de compétences

Une phase préliminaire : Analyser votre demande, exposer nos méthodes, nos outils d'intervention et les conditions de déroulement du bilan, confirmer votre engagement.

Une phase d'investigation : Analyser votre parcours professionnel et personnel, repérage des points forts et domaines de vigilance, identifier les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles, analyser vos motivations et vos intérêts professionnels afin de déterminer vos possibilités d'évolution dans le cadre du futur projet.

Une phase de conclusion : Exploiter les résultats détaillés de la phase précédente, analyser l'adéquation des pistes professionnelles explorées au regard du marché de l'emploi, identifier les réserves de faisabilité des projets, mettre en œuvre un plan d’action et une stratégie structurée par étapes. Un dossier de synthèse confidentiel présentant les conclusions du bilan vous sera remis.

Un entretien de suivi a lieu dans les six mois suivant le bilan.

 

Méthodologie

Le bilan de compétences s’effectue sur 24 heures, sur une période de 2 à 3 mois :

• Des entretiens individuels, 8 entretiens de 2 heures en face à face,
• 8 heures de travail encadré de recherche, dÂ’enquête et de décision,
• Des outils dÂ’aide à la réflexion,
• Des tests dÂ’aptitudes et de personnalité.

OBSERVATIONS :

 

AUTRES ACTIVITÉS :

Outplacement, Coaching, PSE Formation et Conseil RH

AUTRES SITES :

Paris 9°, Conflans Ste Honorine, Thiais, Besançon, Morteau Le Bélieu, Blagnac, Chalon sur Saone, Sophia Antipolis