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EVOLUTIS Ressources Humaines - Montpellier (34)


  • Ce bilan de compétences
    peut être réalisé à distance

  • Adresse : Voir sur la carte

    9, Parc Club du Millénaire, 1025 Rue Henri Becquerel

    MONTPELLIER (34000)

  • Contact référent :

    Anne Claire TURC (N?MES)

  • Éligible CPF
  • Nombre de consultants :

    10 consultants

  • Facilité d'accès :

    A

EXPERTISE ET SPÉCIALITÉS :

EVOLUTIS Ressources Humaines est un cabinet expert dans les domaines de l'outplacement individuel et collectif - le bilan de compétences - le coaching professionne - le recrutement - la Qualité de Vie au Travail.

Depuis 2001 nous accompagnons les cadres et les non cadres dans leur transition professionnelle, dans leur projet de création ou reprise d'entreprise.

Nos consultants sont des psychologues du travail, des coachs certifiés, des experts en ressources Humaines.

Nos valeurs partagées : Respect - Disponibilité - Bienveillance - Confidentialité - Engagement et Intégrité.

DÉROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :


Le bilan de compétences est un espace de réflexion permettant au bénéficiaire de se projeter dans une nouvelle dynamique. Il s'inscrit donc dans une logique d'orientation et de définition d'un parcours professionnel.

Le bilan de compétences est une étude approfondie du parcours effectué, profil et projet personnel, projection des trajectoires possibles, nous donnons au candidat l'opportunité de négocier au mieux le prochain virage professionnel.

La démarche est active et repose sur l'interaction entre le candidat et le consultant.

 

Notre méthodologie repose sur trois phases:

 

1 - Un audit au niveau professionnel et personnel

  • la formalisation des acquis
  • la mise en évidence des compétences professionnelles
  • la valorisation de ressources et potentialités inexplorées.


2 - L'émergence de projets professionnels

  • l'étude des possibilités de transfert de compétences vers de nouvelles situations profesionnelles
  • la définition de projets professionnels réalistes
  • la validation du projet sur le terrain


3 - Un plan d'action

  • l'évaluation des besoins en formation
  • l'élaboration d'un plan de formation
  • la remise d'un document de synthèse


Le bilan de compétences permet de mettre en évidence des potentiels réels et induits, de faire émerger des pistes de projets et d'en déduire des cibles professionnelles.

 

OBSERVATIONS :

Le bilan de compétences peut se mettre en place dans le cadre du DIF ou d'un CIF. Il se déroule sur une période de 1 à 2 mois sur 24 heures de face à face avec un consultant.

 

AUTRES ACTIVITÉS :

Recrutement, Out placement individuel et collectif

AUTRES SITES :

Le Pontet, Orange, Carpentras, Cavaillon, Tarascon, Alès

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