Maïa Conseil - Lille (59)

EXPERTISE ET SPÉCIALITÉS :

Bilans de compétences, Outplacement, Coaching de transition de carrière. Accompagnement au développement des compétences comportementales : affirmation de soi, gestion du stress, communication, management, organisation et gestion du temps ... Depuis 1989, Maïa Conseil accompagne les salariés dans leur évolution et transition de carrière professionnelle.

DÉROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

Phase préliminaire

- Analyse de la demande, de l'origine des choix professionnels et de l'articulation d'un parcours qui conduit, aujourd'hui, à faire la demande d'un bilan de compétences

- Présentation de la démarche/bilan, des outils et des règles déontologiques qui encadrent le bilan

Phase d'investigation

-        Analyse du parcours professionnel et de l’activité : description détaillée des postes occupés, identification des compétences développées au travers des missions et tâches effectuées, recherche des sources de satisfaction ou d’insatisfaction et des points d’appui liés à chaque expérience,

-        Réflexion sur la personnalité, les centres d’intérêt, les motivations : utilisation de tests de personnalité et d’aptitudes, sélectionnés selon les besoins du bénéficiaire

-        Identification des possibilités d’évolution professionnelle, de mobilité interne ou de reconversion :

Ø  Élaboration des premières idées de projet sur la base des informations préalablement recueillies

Ø  Démarches et recherches visant à transformer ces souhaits en pistes d’orientation possibles, en termes de métiers, d’évolution de carrière, voire de formation (avec utilisation de fiches métiers),

Ø  Evaluation de ces pistes, tant au regard du profil personnel et professionnel du bénéficiaire, que des réalités du marché de l’emploi (recherche et analyse des offres, appui sur les données de l’Observatoire Prospectif des Métiers et des Qualifications),

Ø  Formalisation du projet professionnel, en tenant compte des points d’appui, freins potentiels et axes de progrès.

Phase de conclusions

- Présentation du document de synthèse, rédigé par le consultant et soumis aux observations du bénéficiaire

- Échanges relatifs au projet professionnel, visant à soulever de nouvelles questions sur les failles éventuelles de ce projet et d'en repérer les points qui restent à travailler
- Détermination du plan d'action : les grandes étapes permettant la mise en œuvre du projet, les démarches restant éventuellement à effectuer, les différentes stratégies à envisager au gré des alea de l'aboutissement du projet

Point sur la réalisation du projet professionnel

Dans les six mois qui suivent la fin du bilan, nous proposons un entretien de suivi afin de faire le point et, si nécessaire, de réajuster la mise en œuvre du projet. De même que le consultant reste joignable, par mail ou par téléphone, à l'issue du bilan afin de répondre aux nouvelles questions qui pourraient survenir face à la réalisation du projet.

OBSERVATIONS :

Nos consultants sont tous senior et forment une équipe pluridisciplinaire : psychologues du travail, conseillers en bilan et gestion de carrière, coaches, spécialistes de la fonction Ressources Humaines. Ils ont une expérience du travail  à des postes de responsabilité, dans des métiers et des secteurs d’activité divers, ce qui apporte à notre cabinet  la richesse de parcours et de compétences complémentaires. La stabilité et le partage de valeurs communes font également notre force.

26 années d’expérience ont été l’occasion d’accompagner des salariés, des Entreprises, des Institutions, aux profils très variés.

AUTRES SITES :

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