EXPERTISE ET SPÉCIALITÉS :

Expérimenté sur les métiers de l'Accompagnement depuis près de 20 ans, le cabinet Adelphis ACM conseille et accompagne les salariés dans leur repositionnement professionnel :

Bilan de compétences, point carrière, bilan professionnel, coaching, assessment, outplacement...

Notre équipe se compose de consultants/coach/psychologues du travail.

Les consultants ont une bonne connaissance de l'Entreprise et de l’accompagnement des mobilités internes et externes

Nous sommes référencés DATADOCK

Habilitation : Fongecif/opcalia/afdas/uniformation/OPCA DEFI/FAFSEA

Plusieurs entreprises privées ou publiques nous ont également référencé  en tant que prestataire privilégié pour la réalisation des bilans de compétences de leurs salariés.

DÉROULEMENT DE L'ACCOMPAGNEMENT :

• Public : Salariés cadres et non cadres des établissements privés/publics, séniors, handicapes… de tout secteur d’activité

  Le Bilan :

• Consiste en une « pause » qui permet de prendre du recul et de mûrir un parcours déjà réalisé, réfléchir sur l'avenir à construire.
• Permet de faire un bilan professionnel exhaustif en tenant compte de plusieurs facteurs : compétences, personnalité, motivations personnelles au regard de la réalité de l'entreprise ou du marché de l'emploi.
• Accompagne dans l'adéquation du projet d'évolution professionnelle
• Identifie des besoins en formation et dans la préparation du plan d'actions nécessaires aux changements.

   Notre méthodologie :

 Notre objectif est d’aider le bénéficiaire à définir un projet professionnel réaliste en phase avec la situation actuelle du marché et le désir du bénéficiaire

Dans cette optique, Le Bilan s'appuie sur la « Matrice ACM » ®, méthode déposée, fiable, innovante. Elle consiste en l'étude approfondie des axes « Aptitudes - Compétences – Motivations »  (les 3 axes fondamentaux d’un projet professionnel) dans le but de bâtir un projet cohérent avec le profil du bénéficiaire, ses souhaits, sans perdre de vue la réalité du marché.

 Notre méthodologie, définie sur les obligations du Fongécif et des différents OPCA, vise à favoriser une forte implication personnelle du bénéficiaire par l'alternance de séances d'entretiens de face à face et de travail personnel.

Le bilan de compétences se déroule en 3 phases :

 Deux entretiens de suivi sont proposés au bénéficiaire du Bilan 3 mois et 6 mois après la fin de son Bilan de compétences

 La durée (6 à 12 semaines) et la fréquence des entretiens s'adaptent aux attentes et aux disponibilités du bénéficiaire.

Nos outils :

• «Carnet de bord» qui permet de guider la réflexion et le travail personnel tout au long du bilan
• Fiches Autoportrait et Portrait, questionnaire 360°
• Questionnaires de connaissance de soi : SOSIE, MBTI
• Tests d'intérêts professionnels: IRMR
• Tests de valeurs et motivations: QVP
• Salle de documentation: presse quotidienne et spécialisée, documentation sur les métiers, Accès Internet, documentation sur la formation, documentation sur la VAE, documentation sur le marché du travail

N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour un entretien de présentation de notre méthodologie sans engagement de votre part ou pour toute information complémentaire.

OBSERVATIONS :

Nous pouvons vous aider à mettre en place la prise en charge financière de votre Bilan.

Le financement peut se faire par votre entreprise (plan de formation), par l’utilisation de votre CPF, dans le cadre du CIF (congé individuel de formation).  Selon votre souhait et  le mode de financement, le bilan se déroulera sur ou en dehors de votre temps de travail. Nos consultants sont en mesure d’adapter leurs interventions au rythme et aux horaires que vous aurez choisis.

Le bilan de compétences est une démarche personnelle. Notre équipe s’engage à respecter les valeurs de :

• Confidentialité et éthique
• Transparence et honnêteté
• Disponibilité
• Respect des engagements pris

AUTRES ACTIVITÉS :

ASSESSMENT/EVALUATION, OUTPLACEMENT, COACHING

AUTRES SITES :

CABINETS PARTENAIRES AU NIVEAU NATIONAL