DABM PARIS- Bilan de Compétences

8, rue de l'Amiral de Coligny PARIS 01ER ARR
Contact référent : Catherine Bras
14 consultants
Eligible CPF
Distance possible

Depuis 1990, le bilan de compétences et l’accompagnement à la mobilité sont au cœur de notre métier. Nous réalisons près de 300 bilans de compétences par an.

Le DABM (Dispositif Académique de Bilan et Mobilité) Paris (ex. CIBC 75) a des atouts majeurs :

- Travailler avec une équipe de consultants qualifiés.  En effet, leurs parcours sont très diversifiés et complémentaires : psychologues cliniciens, psychologues du travail, diplômés en ressources humaines, formateurs / enseignants, consultants RH, animateurs d’ateliers, coachs. Les consultants sont habitués à accompagner tout type de profils : salariés, fonctionnaires, indépendants, chefs d'entreprise, demandeurs d'emploi... Quel que soit le niveau de qualification ou de responsabilité dans la structure. Les consultants sont qualifiés pour s'appuyer sur des tests de personnalité et de motivation lors du bilan de compétences.

- Le DABM Paris fait partie du réseau des Greta. Le consultant qui vous accompagnera pourra vous mettre directement  en contact avec le centre de formation qui correspond le plus à votre projet professionnel.

- La bienveillance est le maître-mot au sein du DABM Paris.

 

 

Objectifs du bilan de compétences

Faire un bilan de ses expériences professionnelles et le point sur ses compétences.

Repérer les éléments de son expérience transférables à de nouvelles situations professionnelles.

Définir et mettre en œuvre un projet professionnel qui donne du sens, qui correspond à ses valeurs, à ses compétences et au marché de l'emploi.

PARCOURS DE BILAN : 24h00 réparties en entretiens individuels et travail à distance - Durée : 3 mois

Le bénéficiaire est accompagné par le même consultant tout au long de son bilan de compétences. Ce consultant est rencontré avant la phase préliminaire, lors d'un entretien préalable gratuit. Si lors de cet entretien, le bénéficiaire souhaite changer de consultant, nous organisons ce changement très rapidement.

Si le bénéficiaire rencontre des difficultés pour se déplacer, une partie des entretiens peut se réaliser à distance ou le consultant peut se déplacer dans sa structure si les règles de confidentialité sont respectées.

Phase préliminaire

Recueillir les attentes et identifier les motivations liées au projet d’évolution professionnelle.

Repérer l’origine, les motivations quant à la démarche.

Présenter le cadre d’intervention (règles de déontologie, règles de fonctionnement, outils utilisés…).

Définir, sur la base d’un accord, une démarche spécifique : méthodologie, modalités de travail, outils utilisés, durée…

Etablir avec le bénéficiaire un planning prévisionnel des entretiens sur 3 mois. Le planning tiendra compte des contraintes professionnelles et personnelles du bénéficiaire.

 

Phase d'exploration : identifier ses atouts personnels et professionnels en relation avec son environnement professionnel

Etape 1 : Analyse de la demande et examen du parcours professionnel

·   Expliciter et clarifier la situation de travail et le contexte de la demande,

·   Repréciser les attentes par rapport au bilan de compétences,

·   Déterminer les objectifs du bilan et les axes de travail,

·   Etudier et identifier les éléments constitutifs du parcours et ses étapes positives.

 

Etape 2 : Etude de la dynamique personnelle

- Repérer ses intérêts professionnels,

- Identifier et prioriser ses valeurs et les freins éventuels,

- Clarifier ses motivations.

 

Etape 3 : Identification des compétences et connaissances

- Permettre au bénéficiaire de mieux identifier ses compétences et leur transférabilité,

- Mettre en évidence ses atouts et  capacités à développer au regard des pistes d’emploi.

 

Etape 4 : Dynamique personnelle et hypothèses de changement

- Travailler sur la connaissance de soi et identifier ses compétences personnelles,

- Poser des hypothèses de changement,

- Initier une démarche proactive,

- Prendre la mesure des freins.

 

Etape 5 : Confrontation des hypothèses de changement à l’environnement

- Mesurer la faisabilité des hypothèses de changement,

- Elaborer une stratégie professionnelle.

 

Phase de conclusion : déterminer  les actions à effectuer pour mettre en œuvre le projet et envisager les solutions alternatives

- Formalisation du projet professionnel et des solutions alternatives

- Construction et validation du plan d'actions

- Rédaction du document de synthèse

Situé au centre de Paris, DABM Paris bénéficie d'une situation géographique de qualité.

La diversité de nos références clients montre la capacité du DABM Paris à s’adapter à son public quels que soient le secteur d’activité et la fonction du bénéficiaire.

Le DABM Paris est référencé Datadock et a reçu la labellisation Eduform en octobre 2019.

DABM Paris travaille en étroite collaboration avec des entreprises privées et organismes publics ainsi qu'avec le Pôle Emploi.

Tout bénéficiaire peut mobiliser son CPF pour réaliser un bilan de compétences chez nous.

Les entretiens des bilans de compétences à distance peuvent être réalisés en visio conférence.

Contacter le centre de Bilan de Compétences
DABM PARIS- Bilan de Compétences

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