a réalisé(e) son bilan de compétences chez KRONOS en 2014
Après avoir occupé le poste de Directrice nationale des ventes pendant 6 ans, j'ai quitté la société.
Cette dernière expérience professionnelle m'a mis le doute sur mes capacités à manager une équipe.
De plus, arrivant en fin de carrière, je souhaitais définir un poste dans lequel terminer celle-ci.
Mon bilan de compétences m'a permis de reprendre confiance en moi et notamment en mes capacités à manager une équipe. J'ai pu identifier clairement mes atouts et mes zones de progrès.
Aujourd'hui, j'ai une idée claire du type de poste que je vise : quel type d'équipe, quel domaine, quelles missions, quelle zone géographique, quel salaire...
Il m'a permis de prendre le temps et de ne pas me précipiter. Sans ça, j'aurais activé mon réseau à mauvais escient, je me serais éloignée du management (alors que c'est ce qui donne tout le sens à mon métier), je n'aurais pas été à l'aise en entretien car je ne savais pas vraiment ce que je souhaitais et ce que je valais...
Après avoir occupé le poste de Directrice nationale des ventes pendant 6 ans, j'ai quitté la société.
Cette dernière expérience professionnelle m'a mis le doute sur mes capacités à manager une équipe.
De plus, arrivant en fin de carrière, je souhaitais définir un poste dans lequel terminer celle-ci.
Mon bilan de compétences m'a permis de reprendre confiance en moi et notamment en mes capacités à manager une équipe. J'ai pu identifier clairement mes atouts et mes zones de progrès.
Aujourd'hui, j'ai une idée claire du type de poste que je vise : quel type d'équipe, quel domaine, quelles missions, quelle zone géographique, quel salaire...
Il m'a permis de prendre le temps et de ne pas me précipiter. Sans ça, j'aurais activé mon réseau à mauvais escient, je me serais éloignée du management (alors que c'est ce qui donne tout le sens à mon métier), je n'aurais pas été à l'aise en entretien car je ne savais pas vraiment ce que je souhaitais et ce que je valais...