a réalisé(e) son bilan de compétences chez JPG Conseil - Avignon (84) en 2013
Après 15 années de pratiques professionnelles en tant que collaborateur de cabinet en collectivités locales, j’aspirai à faire évoluer mon parcours pour m’orienter faire de nouvelles missions. La difficulté, c’était que ce métier de collaborateur d’élu, bien que très formateur est difficilement perçu dans le monde de l’entreprise qui ne connait pas les spécificités de cette fonction qui n’existe pas dans le secteur privé, et donc, les compétences inhérentes à ce métier.
Ce bilan m’a avant tout permis de mieux cerner les compétences et l’expérience que j’avais acquise durant mes années de pratiques professionnelles, afin de mieux pouvoir les « vendre » à des employeurs autres que les collectivités locales. Cela m’a permis également de mieux féfinir les familles de métiers où mon savoir-faire pouvait être mis à profit et valorisé. Ce fut également un moment de réflexion personnelle, de travail sur soi, où l’on prend le temps de faire un point d’étape dans sa vie professionnelle mais aussi personnel. On doit aller chercher au fond de soi pour faire un véritable bilan, mais aussi pour réfléchir à ce à quoi on aspire.
J’ai identifié des formations qui pourraient renforcer mes compétences dans les domaines professionnels qui rentraient dans le « champ des possibles » de ma reconversion et qui m’attirait plus particulièrement.
Ce bilan m’a permis de mieux cerner les familles de métiers pour lesquelles mes compétences pouvaient être mises en avant et valorisées auprès d’un éventuel employeur. Il m’a permis d’élaborer un discours construit et cohérent pour présenter mon parcours et mes motivations lors d’entretien d’embauche. Mais il m’a également mieux permis de cerner, au-delà des métiers auxquels je pouvais aspirer en termes de mes compétences, ceux qui m’attiraient sur le plan de l’épanouissement personnel
Après 15 années de pratiques professionnelles en tant que collaborateur de cabinet en collectivités locales, j’aspirai à faire évoluer mon parcours pour m’orienter faire de nouvelles missions. La difficulté, c’était que ce métier de collaborateur d’élu, bien que très formateur est difficilement perçu dans le monde de l’entreprise qui ne connait pas les spécificités de cette fonction qui n’existe pas dans le secteur privé, et donc, les compétences inhérentes à ce métier.
Ce bilan m’a avant tout permis de mieux cerner les compétences et l’expérience que j’avais acquise durant mes années de pratiques professionnelles, afin de mieux pouvoir les « vendre » à des employeurs autres que les collectivités locales. Cela m’a permis également de mieux féfinir les familles de métiers où mon savoir-faire pouvait être mis à profit et valorisé. Ce fut également un moment de réflexion personnelle, de travail sur soi, où l’on prend le temps de faire un point d’étape dans sa vie professionnelle mais aussi personnel. On doit aller chercher au fond de soi pour faire un véritable bilan, mais aussi pour réfléchir à ce à quoi on aspire.
J’ai identifié des formations qui pourraient renforcer mes compétences dans les domaines professionnels qui rentraient dans le « champ des possibles » de ma reconversion et qui m’attirait plus particulièrement.
Ce bilan m’a permis de mieux cerner les familles de métiers pour lesquelles mes compétences pouvaient être mises en avant et valorisées auprès d’un éventuel employeur. Il m’a permis d’élaborer un discours construit et cohérent pour présenter mon parcours et mes motivations lors d’entretien d’embauche. Mais il m’a également mieux permis de cerner, au-delà des métiers auxquels je pouvais aspirer en termes de mes compétences, ceux qui m’attiraient sur le plan de l’épanouissement personnel