J’ai décidé de faire un bilan de compétences car j’ai beaucoup d’expérience mais l’organisation de mon entreprise a changé : comment m’y retrouver ? Comment trouver de nouveaux points de repères ?
Nous avons bien fait le tour de nos compétences et la façon de je les ai acquises: mon histoire. Cela m’a fait recoller les morceaux : « le job ne change pas, mon regard si. »
Pour moi, il était essentiel que je change la façon d’appréhender les choses. Faire cette « révolution » ne pouvait se faire qu’en dehors, indépendamment de l’entreprise et des regards habituels.
Je suis superviseur d’une équipe, j’ai retrouvé la motivation en travaillant sur le sens de ma mission. Les conséquences de mon bilan étaient de voir les évènements d'une manière plus positive, avoir un vrai comportement de manager et développer les compétences, c'est à dire : utiliser les formations adéquates et toutes les ressources à ma disposition.
ACTIONS ENTREPRISE m’a permis de passer en mode positif, je me suis senti tellement mieux après mon bilan, ça m’a ressourcé.